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  视频中，三名古茗职工手戴奶茶杯纸托出镜，形似手铐，脖子上挂着硬纸牌，上面写有，两人垂头沉默不语，一人自述“罪过”，视频案牍为“以示禁戒，下次...没有下次了”。

  开“打工人”的打趣，还想要赚打工人的钱，“牛马”当然能够有自己的选择权。

  虽然一位参加视频拍照的职工立马出来阐明，视频中的三位职工是自愿参加拍照的，归于闲暇时自娱自乐，日常并不存在相似的赏罚准则。

  过后，古茗也发布了抱歉声明并下架视频，称仅仅学习了抖音平台上热梗“舔狗罪”和“双杯杯托手铐”的构思。

  作业至此，在古茗眼中，仍旧仅仅想用优惠券巴结顾客，而全然未顾视频中通明“打工人”的内涵感触。

  显着，这一发子弹正中“打工人”眉心，人们戴着无形的“镣铐”日子、作业，仅一句轻描淡写的“玩梗失利”，难以解开被传统职业办理模式所捆绑的链条。

  “品牌是当地茶饮品牌的魂灵，没有强壮的品牌力，就无法在消费的人心中占有一席之地。”

  为了完成这个方针，营销、推行、运营，关于品牌而言都无可厚非。可是要警觉的是，品牌的价值不止是“玩梗”、“噱头”，更在于品牌价值观的传递和共识。

  依据极海品牌监测的数据，到9月9日，在近90地利间里，古茗新关门店375家，以此数据计算，在90地利间里，古茗的闭店率为3.89%。

  而招股书显现，疫情中的2021年古茗闭店率都只要3.60%，上一年的闭店率则更低，2.94%。

  故交离去，新人也未按期而至。依据窄门餐眼计算，2024年上半年，古茗新开门店数为525家，较上一年同期下滑超70%。

  当然，这不是古茗一家的窘境。《2023年新茶饮职业开展陈述》显现，2023年新茶饮商场规模有望到达1498亿元，增速高达44.3%，但2024年和2025年，增速或将下降至19.7%和12.4%，增量转存量趋势显着。

  而存量商场，意味着博弈、厮杀，杀死对方才有望夺得对方的蛋糕。这不只依赖于产品、营销，还需要拼供应链。

  一众茶饮品牌杀红了眼的当下，古茗闭店率的攀升和新店扩张的放缓，恰恰是被供应链拖了后腿。

  据灼识咨询，蜜雪冰城作为在国内现制饮品职业中最早树立中心工厂的企业，现在具有业界最大和最完好的供应链体系。

  作为职业老二的古茗，则区域性更显着，现在大多散布在在浙江、福建、广东、江西、湖南、湖北、江苏、安徽8个省份，这8省门店都在500家以上。

  为了保证加盟店能运用总部一致收购的生果、牛奶等，古茗在华东、华中、华南地区树立仓储基地并自建冷链配送体系。

  比方到2023年底，古茗在浙江有3个库房和53辆卡车，支撑浙江的2054家门店。其间92%的门店坐落间隔古茗库房150公里规模以内。

  曩昔，在有限的蛋糕里分食，关于古茗而言是可行的，究竟他一开始主打的也是下沉商场。

  经济观察报说到，古茗具有门店数超越9000家，约79%的门店坐落二线年，古茗在二线及以下城市的门店发生的GMV到达147亿元，占约22%的商场份额。

  古茗80%以上的收入来自于出售产品及设备，这部分收入首要经过向加盟商出售产品及设备发生的。别的约19%的收入来自于加盟办理服务，仅约1%来自于直营门店出售。

  中产必需要调整预期了。楼市救市、地缘关系、整个社会的改变，都影响咱们每一个人的决议计划。

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